Modello di business

Come genera valore e ricavi Flowchain Automation.

Flowchain Automation opera come società di consulenza B2B specializzata nell'automazione dei processi aziendali. Il nostro modello di business si basa su servizi professionali ad alto contenuto tecnico e organizzativo, erogati a fronte di corrispettivi chiari, contrattualizzati e trasparenti. Non rivendiamo software proprietari: restiamo indipendenti dai vendor tecnologici per tutelare l'interesse dei clienti.

Posizionamento

Boutique di consulenza con forte specializzazione su processi finance, operations e customer success per PMI, scaleup e studi professionali.

Ricavi principali

Compensi per audit di automazione, piani continuativi (Growth, Enterprise), moduli aggiuntivi e formazione ai team del cliente.

Principi chiave

Trasparenza contrattuale, indipendenza dai fornitori software, misurazione del valore generato tramite indicatori condivisi.

Struttura dei servizi offerti.

Tutti i servizi vengono erogati a favore di clienti business (B2B). Ogni collaborazione inizia da un perimetro definito e da obiettivi condivisi, descritti in una proposta formale e, quando necessario, in uno o più documenti di specifica allegati al contratto principale.

Audit di automazione

Servizio una tantum a durata limitata (tipicamente 2–4 settimane), che comprende analisi dei processi, mappatura “as-is”, identificazione delle aree di miglioramento, proposta “to-be” e roadmap di implementazione. L'audit ha un corrispettivo fisso, definito in base alla complessità e al numero di processi coinvolti.

Piano Growth

Collaborazione continuativa (minimo 6 mesi) basata su un canone mensile. Include implementazione dei flussi prioritari emersi dall'audit, manutenzione, monitoraggio, incontri di allineamento periodici e un certo numero di ore/uomo dedicate a evolutive e ottimizzazioni, definite nel contratto.

Piano Enterprise

Modello personalizzato per gruppi complessi. Il corrispettivo può combinare componenti fisse (canone per team dedicati) e variabili (progetti specifici, stream paralleli) definite in un piano di lavoro congiunto. La durata, la governance e le modalità di rendicontazione vengono adattate alle esigenze organizzative del cliente.

Flussi di ricavo e criteri di determinazione dei corrispettivi.

I principali flussi di ricavo derivano da compensi professionali per servizi di consulenza, progettazione, implementazione e formazione. Tutti i corrispettivi sono espressi in Euro e normalmente soggetti a IVA secondo la normativa vigente.

Ricavi da audit e progetti una tantum

· Corrispettivo fisso per audit, definito per progetto.
· Quote per eventuali approfondimenti aggiuntivi richiesti dopo l'audit.
· Fee per interventi spot (es. valutazione architetturale, workshop singoli).

Ricavi ricorrenti da piani continuativi

· Canone mensile per piano Growth, definito in base a volume e complessità dei flussi.
· Canone e/o fee progettuali per piano Enterprise.
· Prolungamenti o rinnovi dei piani concordati su base contrattuale.

Ricavi da moduli e formazione

· Tariffa per moduli dati, compliance, handover, formazione.
· Possibile pricing a giornata/uomo per corsi in presenza.
· Costo di licenze di eventuali piattaforme di formazione di terzi, ove necessario.

Cosa non rientra nei ricavi

· Non rivendiamo licenze software proprietarie come core business.
· Non percepiamo commissioni occulte sui prodotti consigliati.
· Eventuali partnership tecnologiche vengono dichiarate e non condizionano l'analisi.

Modalità di fatturazione, pagamento e gestione degli anticipi.

Le condizioni economiche vengono sempre riportate in modo chiaro nelle proposte e nei contratti. Di seguito alcuni principi generali, fatti salvi eventuali accordi specifici in singoli progetti.

Audit di automazione

· Emissione di fattura di acconto (ad esempio 50%) alla conferma dell'incarico.
· Saldo alla consegna del report finale di audit, salvo termini diversi nel contratto.
· Eventuali giornate extra o approfondimenti concordati vengono fatturati a parte.

Piani continuativi (Growth, Enterprise)

· Canone mensile anticipato, con fatturazione generalmente a inizio mese.
· In alcuni casi, fatturazione trimestrale anticipata per progetti di maggiore durata.
· Eventuali extra-budget devono essere autorizzati dal cliente e fatturati con dettaglio.

Termini di pagamento

· Pagamento di norma a 30 giorni data fattura, salvo diverse condizioni pattuite.
· In caso di ritardo nel pagamento, possono essere applicati interessi di mora conformemente alla legge applicabile.
· In presenza di insoluti significativi, i servizi possono essere sospesi previo preavviso scritto.

Valute, tasse e spese

· Tutti i corrispettivi sono espressi in Euro e al netto di IVA e di ogni altra imposta.
· Eventuali spese vive (viaggi, trasferte, strumenti di terzi) vengono concordate e rendicontate a parte.
· Eventuali ritenute d'acconto o regimi fiscali particolari vengono gestiti secondo normativa.

Le modalità di rimborso di acconti, canoni o corrispettivi sono regolate da specifiche clausole contrattuali e dalla nostra Refund Policy disponibile in apposita sezione del sito.

Clienti target, ambito geografico e partner tecnologici.

Flowchain Automation lavora principalmente con clienti business stabiliti in Italia e nell'Unione Europea. I progetti possono coinvolgere team distribuiti e sistemi ospitati su infrastrutture cloud di terze parti, selezionate anche in base ai requisiti di compliance del cliente.

Tipologie di clienti

· PMI e mid-corporate con processi finance e operations complessi.
· Scaleup digitali e SaaS con forte crescita e sistemi eterogenei.
· Studi professionali (legali, fiscali, consulenza) con flussi documentali intensivi.

Rapporti con partner e vendor

Collaboriamo con fornitori di piattaforme, system integrator e altri consulenti quando necessario, mantenendo la responsabilità della progettazione dei flussi e del coordinamento funzionale. Eventuali partnership commerciali vengono dichiarate e non impediscono di proporre soluzioni alternative quando più adatte al cliente.